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净水器企业应具备的十大互联网思维

时间:2018-04-26 09:01:00    点击量:1957次    来源:家乐事净水器

当前,“互联网思维”成为净水器行业热议的话题,受到众多企业的热捧,不过围绕“互联网思维”也存在一些争论。业内人士认为,对于“互联网思维”,既不能神化,也不能妖魔化,而应看其是否真正变革了商业业态和商业模式,是否真正推动了技术创新和产业转型升级,是否真正促进了经济发展和社会全面进步。就此而言,“互联网思维”引发的变革与创新是切实可见的,净水器企业加快思维变革也是极为必要和紧迫的。
      下面家乐事净水器小编带大家认识当下盛行的10个互联网思维:
      第一,用户思维。互联网消除了信息不对称,消费者主权时代到来。企业必须从市场定位、产品研发、生产销售乃至售后服务整个价值链各环节,都坚持“以用户为中心”的理念。主动站在用户立场思考产品,让用户参与产品开发,或是按需定制。追求用户体验至上,超出用户预期。家乐事高端净水系统注重用户体验,有针对性的研发适合不同地区的消费者差异化产品,赢得一致好评。

      第二,简约思维。简约是为了让用户能够迅速地找到自己所需要的功能,快速上手、零成本学习,本质上是为减少用户使用负担,提升用户体验。苹果只有一个按键的设计,就是为了迎合这种体验。
      第三,第一思维。互联网时代“胜者为王、强者恒强”,市场上第一名和第二名的占有率往往存在很大差别。企业必须树立第一思维,才能在市场竞争中脱颖而出,获得“滚雪球”式的成长速度。届时,其他竞争者将很难撼动其地位。家乐事好水福净水器爆款产品行业首屈一指,大获高端细分市场全胜。
      第四,标签思维。在互联网时代,没有标签的产品等同于没有定位,有多个标签的产品也等同于没有定位。标签思维要求在产品初期就进行精确定位,并围绕这个定位进行开发、改进,持续专注地坚持这个标签。比如搜索之于百度、电子商务之于淘宝、高端净水器之于家乐事。

      第五,痛点思维。痛点是指某项产品或服务被大多数人反复表述过的有待解决的问题。痛点的背后往往隐藏着有价值的功能诉求。在体验经济盛行的年代,痛点是一切产品开发的基础。要尤为重视挖掘用户痛点,提升用户体验,超越用户预期。家乐事平衡净水器,因地制宜,能满足中国南北方水质差异,自由调节出水水质,满足不同终端客户需求,解决经销代理商销售痛点,深受代理加盟商喜爱并推崇。
      第六,尖叫点思维。如果产品仅仅解决了用户的痛点,还不足以让用户推荐,必须让用户觉得实在是太好了,才会有尖叫点。雷军曾说过:永远要做让用户尖叫的产品,做不出来就是大家变得平庸了。
      第七,粉丝思维。学会借助网络通讯工具,与粉丝密切互动,保持粉丝的参与感、敬重感、成就感。小米手机在开发之初,就不断吸取用户反馈、完善产品,这种迥异于传统企业的做法,让米粉们有了很强的参与感,成为小米发展的重要支撑。家乐事净水器之所有今天这样的成就也是粉丝思维的完美体现,据了解,家乐事粉丝的转先容能力非常之高,企业25%的订单都来自粉丝的转先容。
      第八,爆点思维。爆点就是产品能够引爆话题的点。在互联网时代,企业需要着眼于产品本身的引爆点,借用微博、微信、博客、论坛等社会化媒体推广产品、形成口碑,需要将产品爆点用更加碎片化、更加网络化的表达方式,不断推向网络。
净水器企业应具备的十大互联网思维
      第九,迭代思维。互联网时代,生产到消费的环节非常短,消费者意见反馈成本非常低。这是互联网产品能够“快速迭代”的基础。迭代思维允许产品有所不足,在持续迭代中完善产品。家乐事乐喝物联网共享净水器,已率先领航净水行业。
      第十,整合思维。整合思维要求跳出行业的条条框框,看到自身的资源、优势和弱势,看到行业和整个大环境的资源、优势和弱势。在不同整合对象之间寻找共同利益所在,同时能够提供彼此之间有利的条件,以达到“1+1>2”的整体效果。净水器代理加盟热线400-600-3188
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